公务车辆管理暂行办法,师市建设局车辆管理暂行办法,师带徒制管理暂行办法,个人贷款管理暂行办法

上传时间:2014-03-09 来源:车辆管理暂行办法

南建〔2012〕48号 南充市住房和城乡建设局 关于印发《南充市建筑施工现场车辆 出场管理暂行办法》的通知 三区建设局、市质安站、市城监支队、各有关单位: 为进一步加强中...

师市建设局车辆管理暂行办法 为加强师市建设局机关和直属事业单位车辆和驾驶员队伍 的管理,提高办事效率,合理安排用车,杜绝交通事故,节约经 费开支,更好地为领导和工作人员服务,制定本办法(以下内容 中未作特殊说明的均仅指机关车辆)。

一、车辆管理使用 (一) 局机关及各直属事业单位车辆由办公室集中统一管理 和调配使用。实行“大分散,小集中”,即日常使用由各科室、 事业单位分散开来自行支配,遇有特殊情况如会议接待、大型活 动及紧急调配等工作需要由局办公室集中管理,统一调度,所有 车辆必须无条件服从,不得出现调度失灵的现象。

(二)市内用车,责任主体为各科室、事业单位的,由各科 室、事业单位自行支配使用,责任主体为局办公室的,主要负责 局领导使用,用车相对固定,局领导不用车时,由办公室调度做 机关公务用车,以提高车辆的利用率。

(三)长途用车(车辆出阿拉尔市),实行申请登记制度, 必须以派车单为准,不登记者不予报销相关费用。由用车的科室 提出用车申请, 至少提前一天报请局领导核批后由办公室开具派 车单,临时性用车由办公室协调安排。差费、停车费及过路费等 每月底 25 日至 31 日由局办公室核报一次, 驾驶员每次长途认真 填写长途用车记录表 (长途派车申请表、 用车记录表表样附后) 。

(四)驾驶员因特殊情况用车必须经办公室或分管局长批 准,未经批准严禁出车。私自出车发现一次,通报批评,屡教不 改者,将严肃处理。

(五)春节、五一、十一等节假日期间,车辆实行集中停放 管理(车辆停放机关车队处),实行驾驶员轮流值班制度。

(六)车辆停放做到上班启用、下班归位。所有车辆(包括 机关及各直属事业单位)均应在下班后(包括休息日)将车停放 至机关车队或指定停放地点,局办公室将不定期进行检查。如有 特殊情况可提前向局办公室及局领导说明并取得同意。休息日需 用车者由用车单位提前申领派车单。

(七)全体驾驶员由车队和局办公室(各直属事业单位)双 重管理,办公室成立司机班,协助办公室做好车辆管理和调度工 作。

司机班设班长、 副班长各 1 名, 由全体驾驶员民主选举推荐, 经局党组研究决定后产生。

二、车辆日常维护和维修、加油 (一)经常保持车辆内外干净,车内空气清新,定期清洗车 座套。认真做好车辆保养,使车辆经常处于良好的技术状态。如 在出车时发生故障而不能出车造成损失的, 应认定该司机平时没 有认真检查保养,给予严肃批评。

对车辆发现问题应及时上报并维修,不开带“病”车,如因 不报、不修,而造成车辆事故和机械事故的视情节轻重给予以处 罚。

(二)车辆实行定点维修(机关小车队),定点加油(车队 加油站)。每个驾驶员应保管好自己的油票,不得外借。车辆需 要维修时,由驾驶员提出申请,局办公室填写报修单,送机关小 车队检查认定后,予以维修。中小修报办公室审核批准后填报送 修单,大修需经办公室报经局领导审核后,方可进行修理,否则 不予报销。

车辆因在外出差需要维修、 加油, 由驾驶员返回后说明情况, 用车领导签字证明,报办公室审核,否则不予报销。

(三)所有车辆的行驶里程、过路费、维修费用及耗油情况 每月统计一次(由司机班班长负责),并报局办公室公布。如发 现超过本车型所规定的耗油量,应说明理由,说不清的,超出费 用自负。

(四)任何人不得擅自修车,特殊情况需报经局办公室同意 后方可修理。

三、 驾驶员管理细则 (一)服从领导,听从调度,坚守工作岗位,强化服务意识。

(二)遵守交通法规,服从交警指挥,确保行车安全,行车 时速一般不许超过 120 公里/小时, 防止发生意外人身安全事故。 (三)及时维修保养车辆,保证车况良好、整洁,落实在出 车前、途中、返回后的检查保养项目。

(四) 平时加强政治和业务学习, 提高个人修养和驾车水平, 文明驾驶,讲究职业道德。有关机密事项和领导活动不得随意泄 露,对自己无关的事不问、不说、不传,更不允许发生依势索要 现象,积极做好服务工作。

(五)严格遵守建设局党组关于加强机关自身建设的规定, 外出执行任务时不准喝酒。

(六)非经领导批准,不得以任何理由出私车或私自出车。

不得将自己所使用的车辆交给他人或外单位驾驶员, 更不允许无 证人员驾车。

(七)发生交通事故保护好现场,及时报告办公室和机关车 队有关部门,不得擅自处理。

(八)节假日按照局办公室统一部署调用车辆,对不用的车 辆,统一封存,不允许任何人动用,坚决杜绝驾驶员或职工私自 开车回家私用。

凡违反以上八条驾驶员管理细则者,视情况给予批评教育、 罚款直至调离岗位的处理。

四、 驾驶员考核办法 (一)驾驶员采用百分制考核办法,由全局用车人员及驾驶 员填写考核评分表对驾驶员进行客观、公正的评分,办公室负责 汇总。

(二) 考核评分从驾驶员的服务态度、 维修保养、 清洁程度、 出勤情况、驾驶技术等五个方面进行,每项平均 20 分,总分 100 分,每位驾驶员各项评分之和为最终得分。

(三)考核评比每季度进行一次,并按评分高低排序,排在 最后两名者将各处以罚款 100 元, 排在前两名者将各奖励 100 元。

连续一年排名在最后两名者,将予以处理。凡机关小车队委派驾 驶员将退回车队,聘用驾驶员解除聘用合同。

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